Addiplast
Création du site internet de la société Addiplast.
MATIÈRES VIVES Festival
Créer une marque culturelle pour lancer le premier festival de danse à l’échelle du territoire ligérien
Année
2025-2026
Secteur d’activité
Culture, événementiel
Expertises
Stratégie, identité, numérique, communication
Brief
Lorsque l’association Loire en Scène nous contacte à l’automne 2025, elle porte une ambition forte : créer le premier festival de danse à l’échelle du territoire ligérien.
Un projet culturel structurant, fédérant 20 lieux partenaires et près de 40 représentations, avec une volonté claire : rendre la danse accessible à tous et valoriser l’énergie du territoire ligérien.
Mais pour fédérer autant d’acteurs culturels autour d’un projet inédit, encore fallait-il créer une marque capable d’être comprise, appropriée et reconnue dès sa première édition.
Dans un calendrier particulièrement contraint, l’enjeu consistait à construire un branding suffisamment fort pour porter une ambition culturelle, fédérer un territoire et installer rapidement la notoriété du festival.
Témoignage client
Le travail de communication est très professionnel, très structuré et très carré.
Une vraie expertise dans la matière et dans l’écoute..
P. Melka
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Problématique
Comment créer une marque culturelle capable de fédérer 20 structures partenaires, rendre la danse accessible à un large public et installer la notoriété d’un nouveau festival dès sa première édition ?
L’enjeu
Créer un festival ne consiste pas uniquement à programmer des spectacles. Pour exister durablement, le projet devait se doter d’un branding capable de fédérer les acteurs culturels du territoire tout en donnant envie aux publics de s’approprier l’événement.
Le défi est particulièrement important puisque MATIÈRES VIVES Festival part de zéro :
- Aucune notoriété préalable ;
- Aucun historique ;
- Une pluralité de partenaires à coordonner ;
- Des publics très différents à toucher.
L’enjeu est donc de construire une marque culturelle suffisamment forte pour créer un sentiment d’appartenance dès la première édition.
Définir une plateforme de marque capable de fédérer
Notre accompagnement a débuté par un travail structurant autour du naming.
Le nom initialement définit ne permettait pas d’installer une marque distinctive et exploitable dans le temps. Une réflexion stratégique a donc été engagée pour définir un territoire de marque cohérent.
Trouver un nom capable de porter l’ambition du projet
Ce travail a abouti à MATIÈRES VIVES Festival.
Au-delà d’un simple nom, l’objectif est de créer un territoire de marque capable de rassembler des acteurs très différents autour d’une vision commune de la danse et du territoire.
Un nom qui relie :
- La matière (territoire, ressources, savoir-faire)
- Le vivant (corps, mouvement, énergie)
Il devient le socle d’un branding culturel fort, capable de porter un imaginaire et de soutenir le développement du festival.
Construire un branding capable de vivre dans le temps
À partir de ce socle, nous avons conçu une identité visuelle singulière, issue d’un travail de veille approfondi sur les festivals culturels et les références B2C.
L’objectif : créer un univers capable de capter l’attention tout en restant accessible.
Créer un système évolutif
L’identité repose sur une structuration claire :
- Une base pérenne (festival)
- Des déclinaisons évolutives (édition)
Ce système permet de faire vivre la marque dans le temps, sans la figer.
Déployer une communication cohérente
Une fois le branding défini, l’enjeu consiste à le déployer de manière cohérente sur l’ensemble des points de contact afin d’assurer une reconnaissance rapide du festival auprès des publics.
Côté print, la diffusion est massive et structurée :
- 100 affiches A0
- 300 affiches 40×60
- 500 affiches A3
- 10 000 dépliants
- 20 roll-ups
Ces supports permettent d’ancrer le festival dans le territoire et de toucher directement les publics.
Le site internet comme point central de l’écosystème du festival
Côté numérique, la création du site internet devient un point central.
Le site n’a pas été pensé comme une simple vitrine.
Il constitue le point de convergence entre programmation, information, billetterie et communication.
Conçu comme un noyau, il concentre :
- La programmation
- La billetterie
- L’ensemble des informations
Dès le mois de février, le site enregistre 1250 visites sans historique SEO ni campagne google ADS.
Fédérer les publics grâce à une stratégie de communication multicanal
La stratégie réseaux sociaux a été pensée pour s’adapter aux différents publics :
- Instagram : canal principal (acquisition et visibilité)
- LinkedIn : partenaires et institutionnels
- Facebook : présence complémentaire
Un travail spécifique a été mené sur : le feed Instagram (cohérence visuelle), la montée en abonnés, la structuration des contenus.
En chiffres c’est :
- 41 400 impressions au total sur Instagram
- Un taux d’engagement moyen de 10,2 % sur Instagram
Un accompagnement des bénévoles de chaque lieu a également été mis en place pour assurer la cohérence des prises de parole sur tous les lieux partenaires.
Accélérer la notoriété grâce à une stratégie de lancement
La vidéo teaser joue un rôle central dans la stratégie de lancement.
Plus engageante que les formats statiques, elle permet d’incarner le mouvement et de donner un aperçu concret des spectacles. Déclinée en plusieurs formats, elle s’adapte aux différents canaux de diffusion.
En chiffres :
- Sur Instagram : 2 600 vues avec un taux d’engagement de 23 %
- Sur LinkedIn : 813 impressions avec un taux d’engagement de 7 %
Le résultat
En quelques mois, MATIÈRES VIVES Festival est parvenu à s’installer dans le paysage culturel ligérien en fédérant partenaires, artistes et publics autour d’une marque commune.
La première édition démontre la capacité du projet à transformer une ambition culturelle en événement identifié et reconnu à l’échelle du territoire.
- 1 500 visites de site sur le mois de mars (lancement le 16 janvier)
- Diffusion de plus de 10 000 supports print
- Présence sur plusieurs canaux digitaux
- 3800 spectateurs au total
Au-delà des chiffres, le MATIÈRES VIVES Festival dispose désormais d’une stratégie de marque claire, capable de porter son développement dans le temps.
En conclusion
Ce projet illustre la manière dont le branding peut devenir un levier de structuration pour un projet culturel ambitieux.
En créant un territoire de marque clair, fédérateur et évolutif, MATIÈRES VIVES Festival dispose aujourd’hui des fondations nécessaires pour poursuivre son développement et renforcer son ancrage dans le paysage culturel ligérien.
Plus qu’un festival, c’est désormais une marque culturelle capable de rassembler un territoire autour de la danse.
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