COBIC
Accompagner la croissance d’une marque industrielle historique
Année
2026
Secteur d’activité
Essuyage industriel et produits d’hygiène professionnels
Expertises
Stratégie de marque, branding, communication
Brief
Créée en 1936, COBIC est un acteur majeur de l’essuyage industriel et des produits d’hygiène à destination des professionnels. L’entreprise, qui réalise près de 15 millions d’euros de chiffre d’affaires et compte une centaine de collaborateurs, s’inscrit au sein d’un groupe composé de plusieurs entités complémentaires spécialisées dans le recyclage textile, la location de linge, le tissage et le transport.
Depuis l’arrivée d’une nouvelle équipe de direction, l’entreprise a engagé une transformation profonde : restructuration de l’organisation, mise en place d’un nouvel ERP, lancement d’un site e-commerce et volonté affirmée d’accélérer sa croissance.
L’ambition est alors de poser les fondations d’un développement pérenne pour franchir un cap et évoluer du statut de PME à celui d’ETI.
Dans ce contexte, COBIC a sollicité Doing x Les Globules pour construire un socle stratégique capable d’accompagner cette nouvelle dynamique. .
Témoignage client
Vous creusez vraiment les visions de chacun pour faire émerger une vision globale, cohérente pour tout le monde. Et ça, c’est très important..
“
Enjeux
Transformer une entreprise historique ne passe pas uniquement par la modernisation de son image. Il s’agit avant tout de clarifier sa vision, fédérer ses équipes et rendre son ambition lisible.
1
Clarifier la vision stratégique du groupe
Mieux comprendre les complémentarités entre les différentes activités et définir une trajectoire de développement commune.
2
Répartir la prise de décision
Faire évoluer une organisation historiquement centralisée vers un modèle plus collaboratif et structuré.
3
Accompagner la croissance commerciale
Définir une stratégie marketing cohérente pour soutenir l’objectif de croissance de 5 % par an.
4
Travailler le branding
Faire évoluer l’image de COBIC pour refléter son positionnement de leader industriel innovant.
5
Renforcer la cohérence des prises de parole
Créer des outils et des référentiels communs pour gagner en efficacité, réduire les frictions internes et professionnaliser la communication.
Stratégie de marque
Avant toute réflexion créative, nous avons engagé un travail de fond avec les équipes dirigeantes à travers des ateliers stratégiques collaboratifs.
Ces temps de co-construction ont permis de :
- Formaliser les ambitions à moyen et long terme ;
- Clarifier les rôles et les responsabilités ;
- Identifier les forces différenciantes de COBIC ;
- Structurer la proposition de valeur du groupe ;
- Prioriser les axes de développement.
Cette démarche a donné naissance à des méthodologies, une feuille de route et un alignement stratégiques, conçus pour guider les décisions futures.
Construire une plateforme de marque pour clarifier le positionnement de COBIC
Pour accompagner son changement d’échelle, COBIC avait besoin d’un discours clair et partagé. Nous avons construit une plateforme de marque complète afin de définir :
- Le positionnement ;
- Les valeurs ;
- La promesse ;
- Les messages clés ;
- Les preuves associées.
L’objectif : rendre la marque plus lisible, en interne comme auprès de ses clients et partenaires.
Faire évoluer le branding d’une marque industrielle historique
Moderniser l’image sans renier l’héritage
Leader sur son marché depuis près de 90 ans, COBIC bénéficie d’un savoir-faire reconnu.
Nous avons conçu une plateforme de marque (le socle qui définit le positionnement, la promesse, les valeurs et les messages clés de la marque) capable d’incarner :
- La solidité d’une entreprise historique ;
- La modernité d’un acteur en pleine mutation ;
- Son expertise industrielle ;
- Son engagement en faveur de l’économie circulaire et de la valorisation textile.
Un cadre clair pour gagner en cohérence
Le travail de branding s’est matérialisé par la création de :
- Une nouvelle identité visuelle ;
- Une typographie et une palette colorielle cohérentes ;
- Une charte graphique complète ;
- Des déclinaisons sur les principaux supports de communication.
Résultat : des équipes mieux alignées et des productions plus efficaces au quotidien.
Déployer la nouvelle identité visuelle sur les supports de communication
Faire de la communication un levier de croissance
Au-delà de l’image, l’objectif était de transformer la communication en véritable outil de développement. Nous avons conçu un kit de communication et assuré la direction artistique du catalogue produits afin de :
- Renforcer la lisibilité de l’offre ;
- Valoriser les expertises de COBIC ;
- Faciliter le travail des équipes commerciales ;
- Créer une expérience de marque cohérente sur l’ensemble des points de contact.
Accompagnement & suivi
Notre accompagnement a permis à COBIC de dépasser une logique de communication ponctuelle pour engager une réflexion stratégique globale.
En alignant vision, organisation et branding, l’entreprise dispose désormais d’un socle solide pour accompagner ses ambitions de développement.
Une transformation qui ne se limite pas à une nouvelle image, mais qui contribue à préparer l’avenir : structurer la gouvernance, renforcer l’engagement des équipes et soutenir la croissance.
